[도봉구의회 기초의원 예비후보를 만나다]

​

최승수 기초의원 예비후보

“구민의 목소리를 정책으로… 실행까지 이어지게 하겠다”

(시사프리신문=유영일 기자) 도봉구 쌍문1·3동, 창2·3동(나선거구) 도봉구의원 출마를 준비 중인 더불어민주당 최승수 예비후보가 “도봉은 변화의 소재는 많지만, 생활권 곳곳으로 연결되는 구체적인 정책이 부족해 보인다”며 “기초의원이 주민의 목소리를 기록해 정책으로 만들고, 실행까지 이어지도록 협치 구조를 세워야 한다”고 밝혔다.

​

먼저 최 예비후보는 “도봉구 창동에서 태어나 도봉에서 자라고, 초·중·고를 도봉에서 다녔으며, 지금도 도봉에 살고 있는 사람”이라고 소개하며 “도봉을 말할 때 홍보 문구보다 생활의 언어가 먼저 떠오른다. 정책도 현장의 표정에서 출발해야 한다”고 강조했다.

​

이어 도봉구청장 정무비서를 거쳐 도봉구의회 정책지원관으로 조례·예산·사업 설계 등 의정 지원 실무를 수행해 왔다.

​

이어 “창동아레나 개관 이후(공식 개장 이후) 도봉에 유입되는 방문 수요가 늘더라도, 그 효과가 창동역 주변에만 머무르면 지역 전체의 체감은 제한적일 수 있다”며 “관람객이 실제로 창동역 외 생활권까지 발걸음을 옮길 이유를 만들기 위해서는, 동네의 정서와 자산을 제대로 파악해 지역에 맞는 콘텐츠를 설계해야 한다”고 말했다.

​

특히 “주민의 기억, 골목의 변화, 가게의 역사 같은 ‘동네의 기록’을 모아 관광콘텐츠로 엮어낼 때 설득력이 생긴다”며 “기록을 바탕으로 관광 투어·교육·전시·상권 프로그램을 연결하는 방식이 필요하다”고 덧붙였다.

​

‘도봉의 성장 전략’을 묻는 질문에 최 예비후보는 “지금 도봉은 변화의 소재는 많은데 이를 생활권으로 연결하는 구체적인 정책이 부족해 보인다”며 “기초의원이 지역 구석구석의 이야기를 기록해 정책으로 만들고, 그 정책이 실행되도록 광역의원·구청장·집행부(공무원)와 협치하는 구조가 필요하다”고 밝혔다.

​

또한 “이 일은 예비후보 개인이 혼자 할 수 없다. 주민 목소리를 구조적으로 모으고, 설득 가능한 기획서로 번역해 예산과 사업으로 끝까지 가져오는 협치의 실행력을 만들겠다”고 덧붙였다.

​

최 예비후보가 말하는 ‘구체적인 정책’은 거창한 구호가 아니라, 생활권 단위로 문제를 정의하고(무엇이 불편한지), 해결 수단을 설계한 뒤(어떤 사업으로), 예산과 일정까지 묶어 실행하는 계획을 뜻한다는 설명이다.

​

그는 기초의원이 주민을 가장 가까이에서 만나 현장의 목소리를 기록과 근거 자료로 정리하고, 이를 토대로 집행부와 협의해 사업 부서·예산 항목·추진 절차를 정확히 맞춰 넣는 역할을 해야 한다고 강조했다.

​

최 예비후보는 협치를 ‘좋은 관계’가 아니라 역할 분담이 명확한 실행 체계로 규정했다.

​

즉 주민은 필요와 우선순위를 제시하고, 기초의원은 이를 정책 설계·의회 논의·예산 심사로 연결하며, 구청장과 공무원 조직은 집행과 관리로 완성하고, 광역의원은 광역사업·서울시 예산·외부 공모 재원을 연계하는 방식으로 ‘한 팀’이 되어야 한다는 것이다.

​

이 과정에서 최 예비후보는 ‘유효부지 발굴’의 중요성도 함께 강조했다.

​

그는 “지역의 성장 전략은 결국 ‘공간’과 ‘사람’이 만나야 한다”며 “예컨대 샘표간장 이전 부지(도봉로 420, 우이교 동측)처럼 도봉구로 진입하는 관문 역할을 하는 공간은 기존 건축물을 리모델링해 청년창업 메카(메이커스페이스)로 전환하는 방식도 검토할 수 있다”고 말했다.

​

이어 “민간기업의 메세나(사회공헌)와 결합해 협력적 지역발전 모델을 만들면, 단순한 개발을 넘어 지역에 지속 가능한 성장 생태계를 만들 수 있다”고 덧붙였다.

​

끝으로 최승수 도봉구 기초의원 예비후보는 “정책은 종이 위 계획이 아니라 예산과 사업으로 증명돼야 한다”며 “주민의 목소리를 출발점으로, 기록을 근거로, 협치를 실행 체계로 만들어 도봉의 변화를 생활권 곳곳으로 연결하겠다”고 말했다.

​